近日，公司党委副书记、纪委书记江家方带领相关职能部室负责人走访调研基层单位，深入了解各单位组织机构和人员情况、生产经营情况、成本管控情况、党建工作情况、年度指标预计完成情况及对企业的意见建议等，各分（子）公司领导班子成员、党员职工代表、青年代表参与调研。
经过实地走访与座谈调研，江家方与大家进行了深入交流，各单位负责人详细汇报了2023年公司生产经营、成本管控、党的建设等方面工作。江家方听取了工作汇报，详细了解了重点工作推进情况，对各单位现目前取得的成绩给予了充分肯定，并针对各单位下一步工作提出相关要求。
针对安装分公司下一步工作思路，江家方提出了七点建议：一是坚持党建统领，立足自身发展实际和特点，加强党建工作与生产经营工作融合，用高质量党建工作推动分公司高质量发展；二是扎实做好意识形态工作，正确引领职工思想，筑牢思想防线；三是开展好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，通过三会一课、主题党日等加强理论学习，加大宣贯力度，创新学习形式，丰富活动载体；四是加强班子建设，提升班子成员的战斗力和向心力，坚定发展信心，全力推动发展；五是坚持目标导向，锚定年度工作目标不放松，对标对表抓好各项工作；六是坚持守正创新，激发创新思维，加强营销模式，管理模式，风险防控等创新，坚持寻找可持续发展之路。七是坚持廉洁自律，守住廉洁的底线，强化干部职工的廉洁意识，营造风清气正的工作氛围。
针对物资分公司下一步工作思路，江家方提出要在5个方面下功夫：一是在持续强化党建引领上下功夫。紧扣习近平新时代中国特色社会主义主题教育，加强党的创新理论学习，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，高度重视意识形态工作，全力将基层组织建好建强。二是在找准分公司发展思路上下功夫。正确运用马克思主义的立场观点和方法，破解分公司发展难题，找准定位，冷静思考，沉着应对，在业务领域、改革转型等方面找到正确的路径和方法。三是在咬定年度目标任务上下功夫。咬定年度工作目标不放松，坚持问题导向，找准突破口，树信心、强措施、攻薄弱，攻坚克难，奋起直追。四是在持续强化党风廉政建设上下功夫。常态化抓好党风廉政建设，认真落实“一岗双责”，强化政治规矩，严格政治纪律，积极营造风清气正的良好发展氛围。五是在规范物资采购上下功夫。扎实落实好集团和公司相关制度和办法，加强精细化管理，不断提升管理和服务质量，树好形象，打响品牌。
针对建科分公司下一步工作思路，江家方提出四点意见：一是抓好分公司党建工作，加强党的领导，用高质量党建稳步推动工作；二是以劳模工作室为抓手，不断健全工作机制，持续完善推进措施，切实发挥劳模工匠在技术创新中的带头示范作用，大力培养技术人才；三是抓好营销布局，不断优化调整营销模式，激发市场营销活力和动力。四是抓好党风廉政建设，组织干部职工认真学习党章、党规、党纪等，开展好职工谈心谈话，签订廉洁承诺书，强化廉洁自律意识。