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为切实提升公司项目人员的综合管理能力，打造优秀项目管理团队，10月18日，公司组织开展项目骨干员工能力提升学习会，公司领导班子成员、相关部室负责人及各项目骨干员工共30人参加培训。

会上，公司党委副书记、总经理庄涛围绕企业专业管理人才队伍建设、品牌项目团队建设、项目骨干人才建设等方面作了详细介绍。针对此次项目骨干员工培训，庄涛提出三点工作要求：一是提高思想认识，增强学习的紧迫感，针对思想理念、能力素质、工作方法等方面，紧贴发展现状和工作实际，沉下身、静下心带着问题学，用理论知识破解难题、推动工作；二是针对工作中遇到的困点、难点问题，要积极沟通交流，总结经验教训，不断改进工作方法和工作思路；三是严守培训纪律，严格考勤制度，营造严肃活泼、积极向上的学习氛围，推动学习见实效。

在3天的培训中，公司工程管理中心、成本控制中心、人力资源部、纪律检查室等部门围绕公司制度文件学习、项目风险防控、成本管理策划、材料管理、项目管理、廉政教育等内容，采用教师授课、交流研讨、视频教学和结业测试等方式，为学员讲理论、理思路、解疑惑、验成果，切实增强了参学人员的理论知识基础。

通过本次培训，学员们纷纷表示，课程紧凑充实、形式生动多样、理论实践结合紧密，进一步学到了相关理论方法和先进经验，解决了工作中产生的困惑，在回到工作岗位后，把理论知识灵活运用到实际工作中，推动项目管理水平迈上新台阶，助力公司发展再创佳绩。