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来源:陶怡 浏览:次 时间:2023-03-20

223日,公司召开2023年市场营销工作会,公司党委委员、监事会主席黄宗川主持会议。公司党委委员、副总经理曹阳全面回顾总结了公司2022年度市场营销工作,分析了工作亮点和存在的差距,围绕“抓好重大项目营销,拓展市内市场”“深度融入成渝地区双城经济圈建设,拓展市外市场”“实现承接业务模式的新突破”“加强基础管理、人才队伍建设、公共关系管理”等六个方面提出了2023年市场营销工作的重点任务。市场营销部、工业设备安装分公司分别就2022年度市场营销工作进行了总结发言。公司党委领导班子成员围绕2023年市场营销工作的总体方向,结合分管领域工作提出了建设性意见;公司各职能部门、分(子)公司负责人从服务保障、安全质量、全链条营销等交流分享了工作建议,表达了对推动公司市场营销工作持续性创新的坚定信心和全力支持。

公司党委副书记、总经理庄涛指出,与会人员准备充分,发言全面,认识深刻。他围绕市场营销会的召开背景、对市场形势的分析、树立全员营销理念、品牌、系统及精准营销模式、风险防控等作了全面细致的阐释,强调了市场营销对企业高质量发展的重要性和影响力。

公司党委书记、董事长程亮充分肯定了过去一年公司市场营销工作取得的成绩,同时以“难”和“忧”为基点,分析了企业面临的机遇和挑战。他强调,大家要对市场经济形势保持信心,也要强化忧患意识,坚持稳中求进孕新机,提质增效开新局。程董对公司2023年市场营销工作提出工作要求:一是打造一支善于研究市场、行业发展趋势及市场竞争模式的市场营销人才队伍;二是抓好企业生态圈建设,增强激活整合资源的能力,逐渐实现竞争模式升级再造;三是抓好企业内控管理,优化营商环境,打造科学合理和谐的企业管理链条;四是培育健康持续的尊龙棋牌的文化,强化品牌文化的内驱力和吸引力,不断增强干部职工的获得感和幸福感。

公司领导班子成员、机关职能部室、分(子)公司负责人等参加会议。

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