来源：蒋利平 魏建明
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时间：2023-03-20
3月9日上午，公司召开2023年工作会暨五届四次职工代表大会，会议全面总结2022年工作，安排部署2023年目标任务。会议由公司党委委员、监事会主席黄宗川主持会议。
会上，公司党委副书记、总经理庄涛代表公司领导班子作2023年工作报告。报告从“市场布局日益优化，营销态势稳中向好”“体系建设持续开展，管理机制不断完善”“项目管理纵深推进，管控水平不断提高”“基础管理明显规范，管理水平不断增强”“系统横向联动，风险防范不断深化”“群团工作有声有色，企业氛围和谐稳定”六个方面全面总结了公司2022年工作，同时指出了工作中存在的问题和不足。
报告从六个方面部署了2023年工作：一是把握机遇、调整思路，全面提升营销规模；二是加强管理、夯实基础，全面抓好项目生产；三是开源节流、降本增效，全面优化基础管理；四是聚焦重点、解决难点，全面增强合规管控；五是强化执行、注重成效，全面加强机构建设；六是凝心聚力、提升形象，营造良好发展氛围。
会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明作公司五届四次职工代表大会工作报告。报告回顾了2022年工会工作，对2023年工会重点工作任务进行了安排。
公司党委书记、董事长程亮充分肯定了公司2022年工作成绩，他表示，2022年是公司发展进程中极不平凡、殊为不易、取得显著成效的一年。同时，他指出工作报告中存在的问题和不足，要找准问题症结，精准施策，着力解决。就2023年工作，程亮提出了八个方面工作要求：一是锚定全年目标，积极担当作为，围绕“百亿二建、百年二建”的总体目标，在“十四五”规划中达到集团综合排名前五；二是科学分析市场形势，围绕年度目标任务，拓展营销布局：三是对标对表2023年重点工作任务，坚决、高效落实各项决策部署；四是持续深化改革，完善治理体系，创新制度机制；五是推动内控管理升级，着力提升工作规范性、科学性和有效性，以“内控力”提升工作质效；六是着力防范重大风险，将风险防范意识融入到企业生产经营全过程，保持经济持续健康发展和大局稳定；七是认真研究解决影响公司高质量发展的重大问题，不断提升企业整体实力；八是加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。
公司领导班子成员、机关中干正副职、各党支部（副）书记、工程项目经理代表等104人参加会议。