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近日，为全面提升公司成本管控水平，按照公司内控管理提升专项行动部署，公司组织开展内控能力提升专项培训会，相关职能部室共45人参加培训。

本次培训邀请广联达公司三位专职讲师授课，三位讲师通过实际案例分析，分别从工程索赔编制及案例分析、施工成本测算与管控、精细化结算三个方面进行了生动形象地讲解。

会上，参训人员就如何提高工作效率，如何抓好工程项目进度、计量、结算，如何做好施工成本测算与管控等方面进行交流讨论，并纷纷表示本次培训内容丰富、实用性强，紧扣当前结算工作存在问题以及职工自身需求，对如何开展施工成本测算工作、如何做精做细结算工作等方面提供了重要指导，不仅学习到了新知识、新技能，更增强了适应企业发展要求的专业化能力，将进一步把学习成果转化为推动工作的强大动力，为企业高质量发展添砖加瓦。