自党的群众路线教育实践活动以来，公司落实中央八项规定，坚决反对“四风”问题，着力打造“厉行节约、勤俭办企”的尊龙棋牌的文化，第九工程项目部响应公司号召，积极开展“节约一张纸、一度电、一滴水，降低材料消耗”的“三节一降”活动，旨在让厉行节约、降低成本成为项目工作常态，打造节约型项目文化。 “珍惜资源，哪怕只是一张纸。”在第九工程项目部，它绝对不是一句口号。随便翻阅一下第九工程项目部资料室的用章申请表、后勤办公室的报账单，材料办公室的留底月报、周计划、施工员日常查看用的施工图纸，都是废纸打印；项目党支部的留底文件，文件盒里满满当当都是双面打印的资料。除此之外，项目部充分利用互联网优势，实现无纸化办公，做到内部文件一律通过项目部qq群传阅，一般情况下不打印、不复印。“垃圾只是放错位置的资源”，项目部的每个打印机旁都配有一个废纸箱，收集偶尔产生的可二次利用的纸张。 “珍惜资源，哪怕是一度电”，第九工程项目部积极宣传、鼓励全体员工养成了人离灯关的良好习惯，在白天光线充足情况下，项目部办公室一律利用自然光照，不开启照明灯；同时，项目党支部组织安全员、机管员成立临时检查小组，在夏季空调使用高峰阶段，对民工宿舍进行突击检查，针对民工宿舍人离空调不关的情况，主动关闭其空调、做好记录并给予相应班组处罚，在劳务班组中同步开展节约用电活动。“节约用电”活动的开展，项目部月平均电费减少约30%。 “珍惜资源，哪怕是一滴水”，第九工程项目部一直沿袭着一个习惯——每到一个新工地，项目部都会实地勘察看能否钻井采汲使用地下水。在乐至尚城九期工程和目前施工中的鸥鹏·泊雅湾现场都有几口深井，地下水在一定程度上缓解了现场的施工用水，同时为项目部节约了用水成本。此外，项目部要求机管员加强用水设备的日常检查和维护管理，要求项目部员工每次洗手、洗碗、洗衣服后随手关紧水龙头，防止“长流水”和“滴漏”现象发生；绿地用水原则上使用雨水，绿化花草确需用水时由专人负责浇灌,禁止无人管理和“长流水”,并尽可能采用喷灌、微灌等方式节水；每个施工大门都设置蓄水池，洗车用水严禁用水管直接冲洗。通过利用地下水及“节水”活动，现场施工用水基本不产生费用，生活区用水费用减少约50%。 工程项目部常与“浪费”关系密切，“走进项目部，满眼都是人民币”是大家对建筑行业和施工现场的印象。第九工程项目部“打破常规”，加大成本管控力度，合理控制现场材料用量。工程伊始，项目部即根据施工图预算，制定出消耗量大、资金额高的材料的消耗限额，并根据生产、施工计划对主办工长和劳务班组下达月度、季度、年度材料成本指标，将材料限额用量与主办工长、劳务班组的经济责任挂钩，节约有奖，超耗则罚。同时，项目部加强平时质量监管，勤巡查、多指点，有效避免因返工而造成材料浪费的现象。此外，项目部对废旧边角料采取分类集中堆放，妥善保管能加工改造能二次使用材料，对不可再利用的边角料严格按照公司要求进行处理，以抵减材料成本。通过此举，现场钢筋加工坊、木工加工坊的废料明显减少，各种材料堆码整洁有序，有效减少了材料损耗、避免了浪费过多现象。 “取之有度，用之有节，则常足。”浪费无处不有，能做到的节约之举随时可为。第九工程项目部经理张宇以身作则，将节约意识潜移默化给项目部每一位员工。他的工作记事本是回收箱里废弃的资料纸剪裁装订而成；他的办公室除三伏天时都是用一把座扇降温；他随手关电、随手关水，发现一次、自觉罚款、防止再犯；他时时把勤俭节约对项目全体员工宣传。在张经理的影响下，项目员工特别注意为项目成本考虑，精打细算，厉行节俭，杜绝浪费，厉行节约项目文化悄然形成。 “勿以善小而不为。”一个小动作、一个举手之劳便可积少成多聚沙成塔，废弃的a4纸不再密密麻麻丢弃在垃圾筒，空调不再不停转动，水龙头不再“滴答、滴答”敲击人心……小动作、小举动让节约能源落在实处。第九工程项目部全体员工积极行动，从自身做起，从小事做起，齐心协力，把节约能源变成了每个人的一种习惯，变成第九工程项目部亘古流长的项目文化。（唐雪燕） |
