公司于1996年开始开展iso9000质量体系的贯彻和认证工作，2000年率先在同行业内开展质量、安全与职业健康、环境保护三个体系合为一体的贯彻和认证工作，是重庆市第一个建筑施工企业通过国家“质量、安全、环境和职业健康”三证合一的认证企业。 近20年的贯标工作中，贯标版本经历了多次换版，导致实施贯标过程中日常工作记录与当前的公司管理制度，日常管理行为，政府职能部门对质量、安全等技术资料的要求存在脱节现象，同时繁琐的贯标程序，致使贯标工作逐渐流于形式，对公司日常管理的促进、指导和保障作用效果不明显。 在年初的经济工作会上，公司董事长、党委书记郑建武根据企业发展现状，对企业管理制度、管理行为等进行了梳理，要求通过对贯标程序文件的修改，将贯标工作与企业日常管理相结合，规范企业管理工作，切实改变贯标工作流于形式的现象。该工作于今年4月份启动，选择了11个重要程序文件为修改突破口，将责任分解到相关部门和分支机构。在副总经理、总工程师邓斌的带领下，公司各部门负责人及贯标骨干员工多次召开专题讨论会，谈论程序文件修改意见。目前，公司已基本完成程序文件修改基础工作，在下阶段的工作中，各单位将根据程序文件修改的相关要求，对各部门涉及的程序文件进行修改、讨论、定稿和宣贯。 公司通过本次贯标程序文件修改工作，使贯标工作与企业管理工作衔接更好，提高了工作效率，促进了企业内部管理更加标准化、规范化、制度化。（王洪木） |
