近年来，建筑市场偏重于业主方市场，所签订的合同常倾向于保护业主方利益，如果施工方在施工合同履行过程中又疏于化解合同风险，将会给企业带来一定法律风险。这些风险常存在于资金支付、签证索赔、质量安全、竣工结算等重要环节，一旦发生将对企业的盈利产生影响。
要提高工程项目的盈利水平，工程项目必须加强精细化管理。作为精细化管理的一个内容，工程项目全程法律服务是指施工企业从工程项目投标开始至保修期结束的全过程有专业法律人士全程参与项目管理，为工程项目提供一套完备的法律服务预案，对项目每个阶段可能出现的风险进行提示和防范，将已出现的问题处理在萌芽期，让工程项目始终处于良性运行状态，从而实现降低项目成本，提高项目盈利能力的目标。
目前，公司已在国盛·飞越金溪工程和怡置北郡工程进行全程法律服务试点，主要采取直接参与处理项目法律事务、法律培训、法律咨询解答三种形式开展全程法律服务工作。一是法务人员不定期到访工程项目部，与项目部工作人员面对面交流，搜集项目管理过程中容易出现的问题，并立即对项目已出现的法律风险进行处理，同时参与合同谈判，帮助起草或审查项目管理过程中所需的各类法律文书；二是采取会议讲座授课，组织项目部管理人员参加或旁听开庭审理案件，专题讨论项目法律风险事项、分析讨论项目部的诉讼纠纷，开辟专栏宣传和普及法律知识等方式，不定期对项目部人员进行法律知识培训，对施工合同履行过程中应注意的风险点时进行提示；三是及时对项目部提出的法律咨询进行回复。
公司积极推进项目全程法律服务工作，以期更好的防控项目法律风险，为工程项目建设保驾护航。 （刘铭） |
