为防止安全事故的发生，根据重建集司发〔2014〕190号《关于进一步加强重大危险源、重大隐患排查治理的紧急通知》的文件精神，近期，公司开展了重大危险源、重大隐患排查治理工作，取得了良好的效果。
公司采取由各项目及分支机构自查、公司检查组检查的两级联动模式开展此次排查治理工作。一方面各项目及分支机构开展了安全隐患自查工作，召开了安全专项会议，分析了安全工作存在的问题，布置安全生产重点工作，组织对施工现场、车间、基地、生活区等进行全面的安全风险评估，辨识出了存在的重大危险源，制定了整改措施，形成了安全风险评估报告，报公司相关部门。另一方面成立了以总经理张隆为组长的重大危险源、重大隐患排查治理检查领导小组，下设四个检查小组，由公司领导班子成员任各小组组长，带领公司相关职能部门工作人员对全司各经营场所及项目部存在危险性的分部、分项工程进行一次安全大排查。
通过对机关办公楼、生活区、家属区、车库，各分支机构基地、车间及各项目的基坑支护降水工程、土方开挖工程的高边坡、高大模板支撑系统、施工用电、大型起重机械设备的安装拆卸、超高脚手架、防洪防汛、消防、防暑降温、饮食卫生等重大危险源的排查，四个检查小组共查出隐患72条，发出隐患整改通知书11份，要求各项目及分支机构限时整改。各项目及分支机构根据整改通知书及时对存在的隐患进行了整改治理，将整改情况回复了检查组。
此次重大危险源安全隐患排查工作效果较好。不仅做到隐患排查“零”遗漏，同时进一步提高了各项目及分支机构的安全意识，加强了对重大危险源、重大安全隐患的控制。（徐世斌） |
