1月29日下午，公司2013年度表彰会在公司十二楼召开，领导班子、基层项目经理、分支机构党政负责人、机关部室负责人参加了会议。
会上，公司总经理张隆宣布了公司“双十佳”表彰决定，并对其颁发了奖状；对分支机构、项目部进行了绩效兑现；对2013年实行阶段成本考核的项目进行了盈利兑现；组建授牌了第十二工程项目部。
总经理张隆在发言中肯定了二建公司在内部管理、经济效益、社会效益上取得的成绩，强调了2014将是公司全面深化改革和强化管理的第一年，并综合分析企业面临的内外形势，提出2014年的工作重点：一是加强思想建设，上下各级要紧紧围绕“赚钱”这个主题；二是加强组织建设，打造一支支能在市场上打拼的固化项目团队；三是以提升质量效益为目标，通过管理复制形成切实可行的制度；四是以成本管控为主线，特别是在可变成本上体现出管理效益；五是成立结算小组，大刀阔斧砍结算；六是坚守诚信经营之道，不断抢占市场。张总表示，2014年，公司还将改变周材租赁模式，做好来料加工，抢占周材租赁市场，创造新的利润增长点；引入劳务分包竞争机制，以招投标方式选取劳务队伍，占领话语权。公司一系列改革蓝图正在展开。
最后，公司董事长、党委书记郑建武率领班子成员向全司职工拜年。 （佘霁） |
