为促进施工生产的顺利进行，确保实现施工节点目标，九项目部一手抓好施工，一手抓好后勤，为安全生产保驾护航。通过标准化、规范化、人性化的“三化”管理，促进项目建设的同时，使项目氛围更加和谐，也让职工感受到了春风拂面般的温暖和惬意。
一是项目部围绕职工住宿条件、饮食卫生坚持后勤公寓配置温馨化、标准化、原则化；生活区绿化、净化、美化；职工食堂卫生化、特色化、多元化；职工澡堂安全化、节约化、环保化。
项目部管理人员宿舍均实行公寓化管理，按照标准统一配置了窗帘、床上用品、生活用品、书桌、电视、空调等，力求做到温馨化、标准化。在职工食堂管理上，项目部扎实做好了卫生和安全等基础工作，办理了食堂工作人员健康证，出台了《职工食堂管理办法》《食堂卫生管理制度》；注重饭菜的花色品种质量，坚持了为卫生化、特色化、多元化的原则。此外，项目部在职工生活区采用了比较轻便、节能的即热式电热水器解决了员工多、洗漱难的问题。
二是围绕职工文娱生活坚持职工业余活动民主化、丰富化、人性化营造了积极向上，团结和谐的氛围。项目部根据有限场地合理设置了活动室、图书角，增添了体育栏目设施等丰富多彩的项目，寓学习于工作中，寓教育于活动中。项目坚持人性化原则，配置了项目用车，使职工回家更便捷，从而赢得了员工的好评，也增加了他们的归宿感。
三是持续开展“送温暖”活动，并保证“夏天送清凉、冬天送温暖、节日送慰问”活动制度化、公开化、常态化。项目部每年定期发放应季的防暑、防寒等物品，适时地组织了安全、卫生知识等宣讲活动，确保职工身心愉悦健康。
项目部后勤保障措施紧密相连，为项目全体员工解决了后顾之忧，促进了工程建设的有序推进，项目部顺利完成了各节点目标，满足了业主对工程进度的要求。（唐雪燕） |
