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坚持标准化管理 示范化建设结硕果——公司喜获集团示范化项目及示范化项目标兵荣誉称号
作者:admin   发布时间:2013/3/11 9:29:005    阅读1963次   【字体: 】
      近年来,公司坚持以项目标准化管理为目标,以项目标准化作业为基础,以项目文明化施工为重点,全面推行示范化项目建设,取得了较好的效果。近日,公司承建的渝州宾馆项目荣获建工集团示范项目荣誉称号,项目经理邓世猛荣获集团示范项目标兵称号。
      渝州宾馆项目在公司的组织和领导下进行精心策划,以创立优质和精品工程为目的,科学管理、精细施工、积极完善工程创优工作,高效有序推进工程示范项目建设。一是坚持样板引路,实行精细施工;二是加大经费投入,注重安全生产;三是加强成本控制,规范材料管理;四是建立基层党组织,围绕生产开展工作。项目部在建设过程中,高标准、严要求,不断加强和完善生产、安全、技术质量、物资、党群、后勤等各方面的管理,使项目现场管理更加系统化、规范化、标准化。
项目经理邓世猛同志,有强烈的事业心和高度责任感,工作10余年来,邓世猛同志项目标准化管理理念得到了较大提升,特别是通过推行示范项目管理,积累了丰富的经验并取得了显著成效。在工程建设中,他明确目标落实责任,以标准化管理模式布局工程建设;优化方案重视团队,以合理资源配置保证工程创优;过程管控精心施工,以科学管理打造精品工程。邓世猛同志带领项目团队施工的各项工程均取得了较好的示范性成果,带动了公司示范工程建设,树立了良好的社会形象。
      公司通过示范项目建设,带领出了一支英勇善战的项目团队,研发了一批科技成果,创造了较好的经济效益和社会效益。公司将进一步坚持规则制度标准化、坚持过程管理标准化、坚持物供管理标准化、坚持现场管理标准化、落实安全生产标准化、强化科技创新,推动项目基础管理迈上新台阶。                      (张朕龑)
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