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公司召开2012年度工作会暨职代会 |
作者:admin 发布时间:2012/2/8 14:29:185 阅读2097次 【字体: 】
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1月17日,公司在十二楼会议厅召开2012年度工作会暨职代会。集团副总经理罗平,公司领导班子、中层干部、项目经理共100余人参加会议。会议由该司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明同志主持。 2011年,是公司发展进程中具有特殊意义的一年,三年短期战略大幅超目标完成,实现了三年承接任务量突破100亿的好成绩。从“止跌企稳”到“强基固本”,再到“实现发展”的迈进过程中,二建公司软实力得到较快提升。会上,总经理但波作了题为《深化管理增效益,科学定位谋发展,站在新的高度迎接新的挑战》的工作报告。报告回顾了2011年的各项工作,特别是在三年发展战略“实现发展,提升形象”的冲关阶段所取得的卓越成效,公司全年累计承接任务31.53亿元,比上年同期增长16.26%;全年实现营业收入21.34亿元,完成年度计划的106.70%;全年实现利润3346.87万元,完成全年计划的101.42%。安全质量管理扎实有力,警备区612工程脱颖而出,成功荣获国家级“鲁班奖”,目前二建公司已成为集团内获得“鲁班奖”最多的子公司;同时,公司党委结合公司生产经营工作的实际,深化“创先争优”活动内涵,对项目部配备了项目支部书记及政工人员,围绕经济中心开展党建工作,积极探索党建工作新模式,将“一讲二评三公示”和生产中心工作结合,得到了集团公司的充分肯定。报告还从战略规划、经营模式、项目管理、科技质量管理、风险管理、党群工作、企业和谐发展七个方面对2012年工作思路、重点和举措进行了详细部署。党委书记、董事长党智勇与分支机构签订了2011年度经营目标管理责任书、党风廉政建设责任书、维护稳定责任书。总经理但波代表班子对职工提案做了详细解答。大会还隆重表彰了20名2010年度管理标兵和技能标兵。 公司董事长、党委书记党智勇在讲话中总结了公司三年战略规划、二十字战略措施、目标实现情况和2011年各项工作完成情况,指出当前宏观形势下公司所面临的问题,并从战略规划,基础管理,资质申报,产业结构调整,正确处理质量、规模、企业民生、效益勾稽关系,创新管理,尊龙棋牌的文化,党建工作等方面对2012年及未来三年战略思路和工作进行了明确。 集团公司副总经理罗平对二建公司取得的成绩给予了高度评价,称赞公司工作会形式新颖、内容丰富,指出公司要稳中求进,防范冒进带来的风险,建议二建公司一是要抓好战略规划的解读、宣传及特级资质的申报工作;二是要抓好新高度、新层面的转型;三是要抓好人才培养、使用和储备。(佘霁) |
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