2011年4月8日，公司召开2011年结算、资金、法律专题会。公司总经理但波、财务总监赵学英、副总经理傅小平、总经理助理杨建伦、相关部门负责人、分公司负责人及项目经理共计39人参加了会议。
会议由财务总监赵学英主持。预结算部、财务管理部、法律事务部负责人分别就各工程结算、回收工程款、法律的基本情况进行了介绍，指出各工程存在的问题。项目部对该工程存在的各项问题提出相应解决办法和措施，公司分管领导对各项措施进行指示。
但总强调此次会议以解决具体问题为目的，并对项目经理及职能部门提出了要求：一是因结算引起法律纠纷的，结算部门、项目经理要及时将结算存在的问题反馈给经营管理分公司，做到事前风险的有效防范；二是项目经理作为项目第一责任人，在项目管理过程中要提高法律意识、注重书面资料的规范性、有效性。三是加强资金的收取工作，将收款工作作为工作的重点，按计划收取工程款，做到收支明细清晰、规范。他还要求法律事务部、预结算部采取灵活方式组织培训，增强项目部法律意识，提高结算工作专业能力。
各相关部门、分公司、项目部负责人纷纷表示将严格按时完成各项工作，确保结算的顺利完成、资金的尽快回流及结算、收款中存在的法律风险及早预防，及时处理。 （张霞） |
