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[公司热点] 公司召开2020年营销工作专题会
作者:admin   发布时间:2020/3/23 15:10:015    阅读1044次   【字体: 】

为积极应对市场营销环境发生的新变化、新趋势确保2020年度营销工作顺利推进,结合公司《2020年重点工作任务分解方案》和集团2020年市场营销工作专题会精神,3月18日,公司在12楼会议室召开2020年度营销工作专题会。公司领导班子,机关各部室、分支机构负责人参加会议。

会上,公司市场经营部经理曹阳作了营销工作报告,对2019年全年营销数据进行晾晒,从比较中找差距,从差距中抓重点;提出了要以“坚定营销工作信心;加强对市政府办公厅114号文件学习,创新思路提升营销能力;把控市场订单质量;完善资质体系建设和维护”四个方面为着力点,提早谋划,全力出击,推动2020年营销工作取得成效。

公司副总经理庄涛对2019年营销工作进行了点评:从“基础管理进一步加强;承接任务创历史新高;强化风险意识,订单质量逐步提升”三个方面指出二建公司2019年营销工作亮点;分析了当前公司市场营销面临的形势、存在的不足;针对市政府办公厅114号文,从营销订单把控、强化施工全过程管控、加强项目团队建设、积极拓展市外市场四个方面指出2020年营销工作思路;并对2020年营销工作作出具体规划,要求员工加强企业品牌维护意识,提高企业品牌和正能量宣传力度,同时加强“两轮互动”,建立管理机制,增强“互动”意识,实现相互学习、相互帮助、相互促进。

总经理张隆提出要不断强化项目管理助推市场营销,紧紧围绕公司2020年重点工作任务,从成本管理、信息化建设入手,助推实现全年各项目标任务。

公司党委书记、董事长程亮在总结讲话中对2019年营销工作给予充分肯定,并以“一切为了经营、一切围绕经营、一切服务经营、一切服从经营”强调营销工作是企业工作的源头,要求从战略思想、战术思路、工作措施、工作纪律四个方面正确认识营销工作的重要性。

同时,程董对重庆建筑市场环境进行了细致分析,他提出要结合公司实际,用好“以现场换市场、以品牌形象获取市场、以友好关系获取市场、用资金优势抢占市场”四种营销手段,提出要真正把“全员营销”理念落实到公司各个环节中。

程董指出公司2020年营销市场总布局是立足重庆、走出重庆,他从制度建设、资质体系、人才队伍、廉洁自律、公共关系五个方面对2020年营销工作作具体要求:一是修订完善相关制度和管理办法;二是完善企业资质体系规划;三是加强营销人才队伍建设及相关骨干人才培养;四是强化营销系统廉洁风险防控;五是加强公共关系维护,建立“共享”理念,实现资源共享和深度融合。

凡是过往,皆为序章。翻开2020年新的一页,市场机遇和挑战并存,程董鼓励大家:“加足马力,保质保量落实落细各项工作,抢时间,补损失,共同创造营销好成绩。”  (黄鑫)

 

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