我想为项目、为公司做点什么？我能做点什么？这是公司第九工程项目部2018年第一场座谈会的主题。 为深入贯彻落实党的十九大精神，努力推动项目发展，让成本控制出效益渗透到每一个环节， 1月19日，第九工程项目部党支部组织鸥鹏·泊雅湾现场15名干部职工，开展了一场别出心裁的座谈交流会—“金点子”座谈会。旨在充分调动员工的积极性和创造性，为项目成本管控集思广益、出谋划策。 “我建议咱们项目可以租用打印机和复印机，这样可以节约频繁修理的成本。” “材料节约方面还有潜力可挖，日常施工员通过算量来进行材料损耗的把控，做到心中有数，杜绝随意性。” “新工程开工，我建议根据进度情况进行水电耗用测算，实行预算化管理。节约用水方面嘛，有条件的话还是要挖口水井。” “2018年我们施工员多给安全员分担一些安全管理工作，充分利用我们的隐患随手拍和微信曝光群，将隐患暴露出来，将处罚落到实处，扎实把安全工作抓好了，就是最大的节约。” …… 一条条汇集才智的合理化建议，一个个思想碰撞出的“金点子”，将座谈会引向深入。 公司第九工程项目部经理张宇对大家立足岗位畅所欲言，共同为工程项目管理出谋划策给予充分肯定，强调“金点子”要用在“点子”上，并对部分可行性“金点子”进行了相关工作安排。他还鼓励大家努力钻研施工技术，争取通过施工技术改革创新来实现项目新的利润增长。 第九工程项目部通过“金点子”交流座谈会，倡导员工做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”，实现员工和企业共同成长。 (陈璐） |
