筑知识长城 兴企业效益 “人能尽其才则百事兴。”为发掘员工潜力，促进公司发展，公司于2017年3月启动项目经理梯队建设系统培训班，通过内部专题培训、外聘教师讲座、现场观摩学习等方式，开展廉政教育、成本管控、违法案例剖析、质量管理、安全管理、合同管理、预结算管理、项目团队建设、财务税务知识等11个主题共18场培训，培训人次1228人次。在十个月的学习培训中，项目各关键岗位成员、骨干员工认真查找了自身不足和差距，进一步提高了专业知识及管理能力。 近日，公司在12楼会议室举行了“2017年度项目人才梯队建设总结表彰大会”，公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明，总工程、副总经理师邓斌，副总经理杨建伦、刘阳，以及相关授课老师与学员们共同总结了学习过程，检验了学习效果。 总结会上，学员们参加了公司组织的1小时现场测验，公司根据现场测验成绩及学员培训总结进行双向考核，对优秀学员进行了表彰和奖励，对后进学习进行了批评和教育。4位优秀学员代表进行了交流发言，结合日常工作强调了学习的重要性，表示要抓牢每一次学习、锻炼的机会，不断提高、不断成长。 副总经理刘阳将此次系统培训的内容归纳为规则、规律、次序三个方面，规则是做事的标准，规律是做事的程序，次序是做事的主次、先后，他要求全体学员抓住三个重点，学以致用。同时刘总强调此次项目经理梯队建设培训的目的是找出短板、明确不足。他希望全体学员抓住机会，做一个触角四面延伸的“八爪鱼”，充分汲取培训中的各种“营养”，不断成长。 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明针对目前各工程项目部的现状，强调只有不断学习、打牢基础，才能弥补短板、飞跃进步；只有勤奋思考、不断钻研，才能根深叶茂，树壮果稠。同时，唐书记对公司人才梯队建设提出更高要求，要以企业发展的眼光，加强人才梯队建设，在实践中培养大批人才，同时激发人才的创造精神，为实现企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障。 所谓致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。2017年，公司推行“项目经理梯队培训”，可谓点上出彩，线上开花。2018年，公司将从组织人员框架、系统培养、“一对一”培训等方面进一步加强人才队伍建设，增强人才活力，提高团队战斗力，为企业发展提供不竭动力。（李雯婷） |
