随着互联网日益广泛应用，拍照、发微信、刷微博分享新鲜事，成为许多人尤其是年轻人生活的关键词之一。日前，公司第九工程项目部结合当前安全生产实际，采取安全隐患“随手拍”管理新模式，加强安全管理，旨在营造安全、稳定的企业生产环境，提升安全效益，筑牢安全防线。 公司第九工程项目部组建安全管理交流微信群，把全体管理人员纳入群名单，不论是谁，不论任何地方，一旦发现施工现场的安全隐患和问题，即可采取图片或视频的方式记录下来，发布在微信群里。工程项目部安全管理人员随时关注微信群动态，发现信息，一经核实，立即责令相关人员及时整改，跟踪督查整改情况，并做好备案登记，在每周的安全生产会议中专题通报。安全隐患整改结果将纳入劳务考核内容，以此“倒逼”现场劳务班组落实责任，排查隐患，控制风险，降低事故的发生。 “用照片证明、靠事实说话、晒隐患原形”。公司第九工程项目部通过这种新型的管理模式将现场“三违”和生产隐患还原“现形”，直观明了，真实可信。不但可以引起“当事人”和相关人员的高度重视，及时纠正“三违”现象和消除安全生产隐患，保证安全生产时刻处于受控状态，还可以警示他人严格执行各项安全规定和生产操作规程，避免错误重犯。 “安全隐患随手拍”活动开展以来，公司第九工程项目部全体管理人员以安全生产为荣，以违章违纪可耻，安全生产意识和主动排查安全隐患的积极性明显提高，发现的安全生产隐患均在较短的时间内得到处置和整改，在确保安全生产任务落实的同时，有力地促进了项目安全工作的开展。 公司第九工程项目部将以此建立长效机制，强化安全管理，盯牢防死安全薄弱点、面、环节，做到关键阶段有防控、关键作业有卡控、关键细节有盯控，进一步筑牢安全防线，形成稳健的安全生产局面。（唐雪燕） |
