工程定额计价与计量 近日，公司项目经理梯队建设系统培训班第二堂课——“工程定额计价与计量”开讲，这也是培训班第一堂专题业务培训课，公司领导班子，各工程项目部（副）经理、执行经理、生产经理、技术负责人、骨干员工，公司相关职能部门负责人等共计60余人参加了培训。 培训课上，成本控制部副经理范学艺从定额的相关知识和定额在实际工程中的应用（即签证）两个方面为大家授课。范老师详细介绍了建筑工程预算定额、单位估价表、建筑工程造价费用组成、建安工程费用计算程序、工程类别划分及各类定额取费费率计算的差别，重点讲解了定额在实际工程中的运用。范老师列举工程项目中定额运用案例，要求大家注意材料转运、土方外运、降水、垂直运输、各类土石成分认定、各类检测等方面签证工作，做好相关资料收集，为工程竣工结算搭好基础。 随后，成本控制部副经理颜敏从建筑面积和土石方两个方面讲解定额的各种计算规则，并分别列举案例，详细分析了计算过程中可能存在的争议，给出了处理意见。同时，颜老师归纳整理了13种常见问题，从执行和规避两个方面分别进行论述。最后通过实际的案例与参训人员互动，让大家畅所欲言提出自己的意见，并给与指导，要求大家深思今后工作，在与甲方洽商、交底、以及资料的收集等方面避免出现类似问题，从源头上控制好项目成本。 2017年，公司组织开展项目经理梯队建设系统培训，旨在培育优秀人才，打造优秀管理团队，为企业改革发展提供动力。公司副总经理刘阳要求大家以此次系统培训为契机，认真学习掌握各项培训内容，并结合工作实际，坚持学以致用，切实提高专业技术水平，成为真正的“高手”。 （雷胜贤）
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