近日，公司在12楼会议室举行了项目成本员系统培养启动仪式。公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明，副总经理刘阳，成本控制部全体员工、工程项目部经理及项目成本员50余人参加了培养启动仪式。 会上，公司总经理助理、成本控制部经理李中学强调了成本员系统培养的目的、要求和成本管控的重要性，提出了成本员培养计划。公司将根据12月1日成本员的业务专业知识摸底考试情况，有针对性、有目标、有计划、分阶段地对成本员进行系统培养，为每一位项目成本员安排一位成本控制部造价负责人建立师徒关系，进行点对点培养，计划经过一年的培训考核，形成主办成本员、成本员、经济资料员三个梯队。 随后，8对师徒代表慎重地签订了师徒协议，老师代表和学员代表在发言中纷纷表示要加强学习和自我提升，实现自我发展，并为公司的发展壮大出一份力。 副总经理刘阳幽默风趣地讲述了自身的学习成长经历，客观分析了在实际工作中遇到的瓶颈问题，指出培训的目的是希望通过老师引路、系统培养，提高项目成本员的基础业务水平，提升成本员的自身素质，营造良好的学习氛围，同时为新老员工工作经验的交流提供良好平台。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席唐建明也对结对师徒提出了一些基本要求和期望，希望老师们牢固树立榜样模范作用，从思想、工作方面对学员严格要求，把自己的工作经验无私的传授给学员们，时刻关注青年员工的成长，发挥好“传帮带”作用。要求学员们尊敬师傅，主动向师傅虚心求教、认真学习业务知识和为人之道，努力工作，干一行，爱一行，专一行。（雷胜贤 费咏梅） |
