第一工程项目部 鸥鹏大道壹号召开月度总结安全生产会议 9月1日，第一工程项目部在鸥鹏大道壹号工程会议室召开8月份月度总结会议。会上，各相关部门分别从安全、质量、进度、成本等方面总结了工程施工情况，指出工程施工过程中的好的做法和存在的问题。针对项目管理工作中的疏漏进行了激烈的讨论，分析产生的原因，并制订了相应的整改措施，要求各责任部门在9月进行整改完善。项目经理明志表示只有做到取其精华、去其糟粕，才能使项目管理工作更好地开展，才能实现项目可持续发展。（张庆功） 质检站交底 指导工程基础施工 泽京第三大道工程正处于基础施工阶段，目前该工程独立条基土方开挖全部完成，挖孔桩土方开挖接近尾声，已进入石方区。 近日，南川区质检站在该工程会议室召开交底会，要求参建单位尽职履责，严格控制施工质量，特别是独立条基及挖孔桩几何尺寸，钢筋制作与安装，护壁成型质量，孔桩垂直度等。项目部针对质检站要求，提出了切实可行的质量控制措施与管理思路，在后续施工过程中对施工质量进行严格有效把控。 （杨敏） 第三工程项目部 国盛·飞越金溪工程开展消防培训 8月29日，国盛·飞越金溪项目组织消防安全培训。项目部管理人员、劳务分包班组共计30余人参加了培训。 下午13:00，重庆市安宣防火中心彭河教官来到了飞越金溪现场，和项目部交流了目前消防工作情况及工人对消防的认知程度等。14:30，彭教官结合项目部实际情况开始授课，他引用大量消防实例为大家讲解了火灾的严重危害和容易引发火灾的部位、隐患和行为和注意事项。彭教官表示火灾中最致命的就是浓烟和高温，火灾逃生中最致命的是不冷静。随后，彭教官针对性讲解了如何在火灾中理性自救，并亲自演示了各种消防器材的正确用法，使大家受益匪浅。（邱爽） 国盛·飞越金溪工程通过节点验收 9月2日上午11:30，国盛·飞越金溪工程召开验收会。质监站、设计院、地勘、甲方、监理等单位在项目经理、技术负责人的陪同下，对一期样板分户验收样板，三期s2#屋面钢筋，四期s5#与s16#楼基坑槽等进行了检查验收。 在烈日下，10余人的验收队伍爬楼层、探基坑、测数据......在工期紧、作业面广、“创卫”工作繁忙情况下，为了一、二期能顺利交房，三、四期能到达销售节点，国盛·飞越金溪工程全体员工一直处于高压状态下，尤其是三四期，几乎每天晚上都是通宵作业。大家明确分工、团结合作，攻克一个个节点，顺利通过每一次检查验收。 （邱爽） 第九工程项目部 开展“早巡晚学”加强项目管理 为了进一步完善项目管理，8月30日，第九工程项目部正式开启“早巡晚学”管理模式。 “进入现场必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带……”随着安全员的早前喊话，第九工程项目部“早巡”开始了。“早巡”主要是强化工程安全、质量管理。安全方面，给工人敲警钟、紧螺丝，增加他们的“刺痛感”，治疗作业人员思想上的“麻痹症”，提高自我防范意识。质量方面，项目部质量员对现场进行早间巡视，对检查过程中发现的质量问题要进行书面通报，责令限期整改，将质量问题消灭在萌芽中，确保人人知安全，人人重质量。 “晚学”主要以集中学习的方式，充分调动员工的学习主动性，养成自觉学习、爱学习的习惯。目前“晚学”以“读图”为主，项目部员工每晚集中“读图”一小时，对施工进程、施工重点、注意事项等进一步深入了解，“读图”过程中遇到的问题当场请教、当场解答，大家相互探讨，对仍然存在的问题和困惑认真作好记录并上报技术负责人处，避免因对图纸不熟悉而造成的施工错误。在以后的“晚学”中，第九工程项目将逐渐融入公司文化、专业知识、自身素质、安全等方面学习内容，全面提高项目人员综合素质。 （唐雪燕） “微信运动”项目管理好助手
鸥鹏·泊雅湾工程项目主体结构已基本完成，楼层高、现场施工面积广，再加上近段时间天气炎热，使得很多员工在日常巡检工作中产生了懒惰心理，疏于巡查。为了加强管理，第九工程项目部巧用“微信运动”，通过“每日步数”监督施工一线管理人员的工作情况。
生产会上，第九工程项目部要求每位员工关注“微信运动”公众号，该公众号会实时记录员工每天走的步数；项目班子将员工添加进“关注的人”，即可随时查看和比较每位员工的步数情况。项目部对从办公区到现场及围绕现场步行一圈以及上下楼层巡视一圈的步数进行大致的测算，按照正常步子计算，到工地巡视一圈大概2000多步，上下巡视一栋高层大约500步左右。因此，根据员工每日步数情况，即可大体判断员工每日到现场巡视的次数，从而了解员工每日工作情况。微信运动记录的日常数据也将成为项目部对员工年底考核的依据之一。
用“微信运动”来监督，可以让员工真正动起来，真正扎根到施工现场，多走走看看，及时排查隐患，解决问题。（唐雪燕） |
