“谁今天还要用35挖机？明天要拉走，需要的，联系我”“孙经理，砼打了第一车就等了快半个小时，请协调一下”“协调好了，10分钟到”“今晚8点半生产会”…… 当屏幕微光闪动时，一条条即时讯息、一条条解决工作问题的措施、一幅幅井然有序的施工场景…… 出现在一个名为“二建四项目部”的微信群里。有了这个便捷的沟通平台，生产经理和技术负责人能够及时通过留言、图片、视频等，了解实况，及时针对性地发出时事指令和组织生产，极大地解决了无法在第一时间赶赴施工作业面的问题。 中午安全员经过化粪池时，突然发现甲方做的生化池检查井口的条石裂开了。此刻生产经理正在处理雨后路面情况，脱不开身，不宜接电话，他立即在微信群传递了两张图片。正在开会的项目经理迅速发出“有安全隐患，马上通知甲方工程师，今日必须修复好，图片也马上传到甲方的群里”的指示。与甲方代表深夜研讨整改方案的项目经理，会后连夜通过微信群发布整改措施并落实责任人，保证了次日整改工作的顺利实施。诸如此类微信平台协调工作的事例比比皆是，这些图文并茂的讯息，不仅让大家随时随地掌握工作实时动态，还实现了各工作版块之间的密切交流，对工作开展提供了极大的便利，节约了时间，增加了效率。 “最近大家干得不错，加油！”“加班的兄弟伙些，辛苦了！”“不好意思，昨天下班晚了，水平仪放保卫房了，哪位大哥需要，我送过去，呵呵……”第四工程项目部特有的“现场”文化，让表扬变得更有人情味，让批评变得不那么尴尬。有一次，当得知施工员小杨生病时，没有能及时去看望的同事们纷纷在微信群里送上关心的话语、温馨的图片，祝他早日康复，让这个才参加工作的小伙子感动不已。 自从有了这个微信群，第四工程项目部的工作氛围更加浓厚，工作关系更加融洽，团队更加团结。同时，群里还经常发布先进的工作经验、典型的工作事迹，让尊龙棋牌的文化新窗口传播的正能量激励和带动大家共同进步。 （陈璐） |
