公司面对市场变局，加强“内功”修炼，积极探索学习型企业建设，让学习成为常态，谋求企业新机遇，增强企业发展后劲。 外因驱动，迎难而上 随着公司生产经营规模逐渐扩大，项目承接量的增加，企业加大了对建造师、各类相关岗位证书的需求量。面对市场给出的“新试题”，企业如何出“新招”？公司hr给出了答案：打造学习型企业，全员齐动员，变身“考证达人”。 “软硬兼施”，营造良好学习氛围 “硬”——奖罚分明，建立人才激励机制。对完成任务的单位进行相应奖励，对没完成任务或者完成任务效果不好的单位进行批评教育，鼓励他们向完成任务好的单位看齐，争取取得好的成绩。 “软”——搭建学习平台，营造学习氛围。公司加大各项培训、竞赛的投入，为员工提供学习机会，调动了员工的学习积极性，为企业营造了良好的学习氛围。 让学习成为常态，唯学习而长远 “对个人而言，学习型企业给予的不仅是谋生的岗位，更珍贵的是谋生的知识与技能。对企业而言，持续的学习为企业注入新鲜血液的同时，激发了企业应对各种挑战的能力。”一名新晋一级建造师的员工说。 企业的核心竞争力是人才，而人才队伍的壮大需要不断的学习充电，不断提供前进的动力。 据悉，公司2015年至今共考取一级建造师7名，二级建造师20名；各类岗位证书报名人数超过600余名。 （余娇） |
