家是出发的起点，家是温馨的港湾，家是亲情的密室，家是力量的源泉……2015年，欧鹏大道壹号项目部坚持“服务全局、服务职工、创建小家、凝聚大家”的指导思想，在思想上尊重职工、在感情上贴近职工、在行动上深入职工、在工作上依靠职工，组织开展成效明显的建家活动，使职工队伍素质明显提高，精神面貌焕然一新，凝聚力和战斗力显著加强，有效地促进了各项工作的顺利进展，顺利通过市交建工会“模范职工小家”验收。 降本增效，建效益之家 项目部号召向节约挖潜要效益，向科学管理要效益，向技术创新要效益,广泛动员项目部全体员工注重成本增效益，勤俭节约促发展。项目部坚持项目班子带班制度，深入现场“盯重点、抓关键”发现问题，及时处理；通过每周生产例会，将实际生产进度与进度计划进行有效比对，及时查找生产过程中的缺陷及纠偏，以合理的最短工期，实现成本最优化；合理控制用水，将河水、雨水、污水收集，用于工程生产、车辆和道路的冲洗，节约用水成本；大量采用可重复使用地工具式钢板网围挡，有效节约工程成本；成立“构造柱混凝土成型质量控制”qc小组，通过扎实工作，有效控制工程质量，降本增效，建设效益之家。 以人为本，创民主之家 自工程开工以来，项目部积极探索职工民主管理的有效途径，认真落实厂务公开制度，及时公开公布项目部生产经营、资金、基础管理方面的事项、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的问题，接受职工群众的监督；项目部职工的工资和考勤实行专人管理，严格按照公司薪酬标准和考勤情况发放每月工资，实现了工资透明化，充分体现公平、公开、公正的原则；注重听取民声，积极采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力争创民主之家。 关爱职工，造温暖之家 项目部坚持密切联系群众，了解职工诉求，有针对性地开展工作，以情爱家、以情暖家，以实际行动关心关注职工生产、生活。项目部按照公寓标准布置了民工宿舍，在目前资金紧张的情况下，坚持为每个房间统一配备了新空调；生活区厕所安排专人每天分三次冲洗，配备了24小时供应热水洗浴室，搭建了洗衣区、晾衣区，方便民工工地生活。根据项目实际情况，常态化开展送温暖活动，高温时节在工地和生活区设置了苦丁茶饮用点，并组织人员到工地上宣传防暑降温与中暑救护知识，确保民工生命安全；慰问民工450余人次，发放绿豆、白糖、藿香正气水、十滴水、毛巾等近两万元防暑降温物品；端午、中秋等节日期间向职工发放节日礼品等。通过暖心行动，造温暖之家。 提升素质，兴文明之家 项目部把“讲文明、树新风，创建文明之家”作为贯穿全年推进“职工小家”建设的重要活动，学习宣传和贯彻落实公司尊龙棋牌的文化，采取教育引导与制度约束相结合的方式，宣讲企业的发展与改革、困难与机遇，增强职工的责任意识与危机意识；以建设学习型项目部为目标，利用岗位培训、岗位练兵、上岗考核、拜师带徒等载体加强技能培训，鼓励项目员工继续教育和进修，考取一级、二级建造师，评定职称等，使职工思想素质和业务素质同步提高。同时，为员工搭建阅读、学习、交流阵地，通过设置读书角向员工提供图书免费借阅活动，设立电子显示屏，滚动播放宣传尊龙棋牌的文化、安全警示语言等营造良好学习氛围。通过文明之家创建活动，项目部独特浓厚的项目文化氛围和良好的精神面貌，已成为一道亮丽风景线。 加强管理，筑安全之家 项目部以创建“市级安全文明工地”为目标，加强安全管理工作。加大安全生产投入，成立以项目经理为组长的安全文明施工工作小组，负责项目安全文明施工工作；在施工区铺设了专门的安全通道，配备了各种工具化的安全设施和用具，并在醒目位置张贴悬挂了安全警示标识标牌，时刻提醒员工要规范操作；严格执行安全三级教育培训制度，定期开展职工安全教育，做好班组安全交底工作，做到安全教育全覆盖；每周进行安全文明施工检查，并召开安全生产例会，发现安全隐患及时提出限期整改，并将责任细化落实到人；制作安全宣传专栏，发放安全教育读本，举行安全消防应急演练等。通过不断增强职工安全意识、提高安全操作技能、加强安全管理等方式确保项目安全生产，筑安全之家。 “人人爱家，人人为家，共建幸福小家园”是项目部全体员工的共同追求。项目员工正怀着这一梦想，共同努力、不懈追求，共谱一曲“爱家”之歌。 （杨敏） |
